为加强基础管理能力提升，强化公司经营系统人员专业能力建设，确保经营管理工作合规高效。近日，公司圆满完成了为期两期的经营系统人员能力提升专题培训及考核工作。本次培训每期历时7天，采取“脱产封闭、集中授课、边学边练、以考促学”的方式进行，公司经营系统线上+线下共70余人参加，考核覆盖率达100%。公司党委书记、总经理曹宗国出席开班仪式并作动员讲话。

开班仪式上，曹宗国对全体参训学员提三点要求，一是要提高思想认识，端正学习态度，切实增强学习主动性。二是要聚焦学习重点，注重学用结合，全力提升实操本领。三是要严守培训纪律，强化作风养成，确保培训有序高效。随后，结合今年经营系统重点工作提出部署：一是要全力以赴稳经营，筑牢发展根基；二是要攻坚克难抓结算，确保颗粒归仓；三是要从严从细控成本，提升经营质量。

本次培训紧扣民用建筑安装工程实际业务场景，围绕“图纸建模算量、工程量清单编制、定额组价、成本测算”四大核心能力模块展开课程设计。此次培训通过高强度、全流程、闭环式的训练，进一步强化了经营人员的精细化意识、成本意识和数据意识，为公司后续项目精益管理、降本增效、风险管控奠定了坚实基础。

下一步，公司将持续完善经营系统人才培养机制，建立常态化培训考核与岗位胜任力评价体系，推动“学、练、考、用”有机衔接，真正把培训成果转化为经营效率提升和项目利润增长的实际成效，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。