为深入贯彻十七冶2025年中工作会议暨经济运营分析会会议精神，落实“五个倒逼”要求，8月20日，房屋分公司开展“三项大讨论”“五个倒逼”专题讨论会。会议聚焦“如何弘扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神”“如何实现人人算账经营、推动一切成本皆可降”和“如何以改革‘破局’推动企业发展”三项内容，深入剖析问题，广泛凝聚共识，以思想大讨论推动思想大触动、作风大转变、工作大突破，全面推动各项工作迈上新台阶、实现新飞跃。十七冶党委委员、副总经理、房屋分公司总经理丁云霄出席会议并讲话，党委书记曹宗国主持会议。

丁云霄指出，在当前宏观经济环境日趋复杂、下行压力持续加大的背景下，公司全体必须坚定信心、迎难而上，积极主动开拓市场、精益求精保障履约、多措并举强化经营、精准高效筹划资金、系统布局培育人才，以突破困局、实现逆势增长，最终赢得超越性发展。

丁云霄强调，公司上下一是要深入领会“三项大讨论”“五个倒逼”的核心要义与内涵，将其作为推动各项工作提质增效的根本遵循；二是要聚焦市场开拓、项目履约、经营管理和竣工结算等关键环节的瓶颈问题，主动作为，想方设法寻求突破，确保各项决策落到实处、取得实效；三是要将专题讨论与学习活动常态化，通过持续深入的交流研讨，不断巩固学习成果，并将其转化为推动公司高质量发展的实际能力。

曹宗国在会上指出，公司上下要围绕“机制体制焕新、精神面貌焕新、工作质效焕新”三个方面展开讨论。针对下一阶段重点工作，他要求，一是要以“三项大讨论”凝聚共识，通过“三项大讨论”找问题、找瓶颈，激发全员创业内生动力，各系统和北京分公司要进行有针对性的讨论并形成成果；二是要强化宣传引导，营造浓厚氛围，通过发布优秀案例和经验做法等方式，形成全员参与、争创一流的良好局面。三是要强化督导问责，严肃考核纪律，公司党委组织部、纪委要牵头开展督查，对工作推进不力、推诿扯皮、敷衍塞责的干部职工及时约谈问责。

分公司领导班子成员，安全总监、总经理助理、副三总师，机关部门各负责人参加会议，并围绕“三项大讨论”、“五个倒逼”具体内涵，结合工作实际研讨发言。