为深入贯彻落实十七冶“五比五赛”劳动竞赛部署要求，房屋分公司全面掀起“创先争优、攻坚克难”的热潮。自竞赛启动以来，公司上下以目标为导向、以问题为抓手，各部门制定竞赛实施方案，推动竞赛走深走实，通过科学统筹、精细管理、创新驱动，全面推动项目管理提质增效。房屋分公司33个在建项目（含北京分公司）已全部纳入竞赛范围，覆盖率达100%，形成“比学赶超”浓厚氛围。

比工期赛效率，以现场循环市场

竞赛开展以来，房屋分公司以高效履约为目标，秉承“以现场循环市场”理念，强化项目全周期管理，优化资源配置，加强部门协同，确保项目有序推进。分公司坚持策划先行，严格过程考核，精准管控施工进度，严控"工期-产值匹配度"，针对进度滞后项目制定专项纠偏措施，有效防范工期延误风险。5月份，房屋分公司产值环比增长23.5%，并成功中标宿州市高新区智慧农业园区改造项目、宿州安宿智联物流中心项目、马鞍山经开区排水设施提升改造项目一期工程排水泵站改造工程等项目，实现经营生产双突破。

中标宿州市高新区智慧农业园区改造项目

中标宿州安宿智联物流中心项目

中标马鞍山经开区排水泵站改造工程

当涂经开区智农创谷标准化厂房建设项目自启动以来，项目部在施工前期即开展精细化策划，重点攻克钢结构深化设计等技术难点。竞赛启动后，项目部通过约谈进度滞后单位、实施动态纠偏机制，并建立高效资源调配体系。现场日均投入施工人员360人，曲臂车、起重机等大型设备约90台保持施工作业不间歇，整体工作效率提升20%。该项目于1月16日正式开工，3月1日顺利完成钢结构首吊。截至目前，已实现1-8#厂房、动力中心及降压站10栋单体主体结构全面验收，关键施工节点较合同工期提前43天（提前率达21.5%）。

当涂智农创谷标准厂房项目关键施工节点较合同工期提前43天

宿州东城低碳产业城项目大干二季度

比安全质量，强基固本稳发展

房屋分公司以《质量标准手册》为指引，围绕“精益求精的品质坚守，强化全生命周期质量管控”主题开展竞赛，重点推进以下工作：强化质量标准化建设，完善质量监督体系，建立质量管控清单，全方位提升项目建设品质。各项目通过质量评优活动吸引一线工人参与，增强全员质量意识。分层次开展质量管理技能提升培训，内容涵盖标准规范及一线施工实操。严格落实质量标准化建设要求，推行样板制、首件制、三检制等制度，全面提升工程实体质量和管理水平，打造行业标杆示范工程。各项目部通过质量问题追溯与复盘机制和“质量问题回头看”机制，对发现的质量隐患进行跟踪验证，确保彻底整改闭环。

云栖城项目获冶金建设行业QC成果一等奖

在安全管理上，分公司坚持践行"问题导向"工作思维，以提升本质安全水平为核心，牢固树立"人民至上、生命至上"的安全发展理念，将保障全员生命安全作为首要任务，全力营造"零伤害"工作环境。通过压实全员安全责任体系，激发各系统安全管理能动性，系统推进隐患排查治理，重点整治"隐患看不见、问题查不出、记录不完整、整改不到位"等突出问题。累计发现并整改安全隐患52项。

党员先锋队、青年突击队带头查安全

马鞍山经开区章塘二期项目获中国中冶2024年度“安全生产标准化工地”

宿马绿地科技项目部聚焦安全管理薄弱环节，严把"三道关口"：入场管控关：实施分类分岗安全教育培训，严格核查务工人员体检报告，配备专业血压仪进行二次健康筛查；过程监督关：建立日常安全巡查机制，常态化落实早班会和领导值班督导制度，并在施工围挡、作业面等重点区域设置安全警示标识100余处；意识提升关：通过现场公示栏、电子屏等载体强化安全宣传，累计开展安全主题活动10场。通过系统化、标准化的安全管理举措，项目自开工以来持续保持"零事故"安全生产记录，为工程顺利推进筑牢安全屏障。

比效能激发，头雁引领勇向前

房屋分公司领导班子充分发挥示范引领作用，常态化深入项目一线开展调研督导，现场协调解决施工难点问题，为项目顺利推进提供有力保障。同时，分公司坚持党建引领，创新探索党业融合新模式，围绕安全生产、市场、质量、清欠、降本增效等具体工作，持续开展“党建+”活动，将党组织的政治优势和组织优势转化为项目建设的强大动能，实现党建工作与生产经营同频共振、互促共赢。

开展“五比五赛”创先争优竞赛包保督导

开展“五比五赛”党员突击队授旗仪式

竞赛开展以来，分公司领导班子累计到项目督导检查49次。当涂片区项目、保定城改七标段等重点项目相继举行"党员示范岗""青年突击队"授旗仪式，通过思想动员凝聚攻坚合力，聚焦竞赛目标任务，充分发挥党员先锋作用，为项目安全生产、质量管控、降本增效等重点工作提供坚实保障，助力工程优质高效推进。

安徽怀宁邦德瑞项目全面展开装饰装修

江苏丰县西城丽景项目交房

分公司以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，扎实开展学习教育，深化巡察整改成果转化，同步构建"党委-支部-项目"三级宣传教育体系，及时开展廉洁提醒，不断巩固风清气正的政治生态，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

房屋分公司将锚定“五比五赛”各项目标，持续以竞赛为抓手，以“钉钉子”精神抓落实，以“争一流”劲头促发展，全力确保“时间过半 任务过半”、为集团公司推进“四化”转型升级、争创“五个一流”、完成“保A争三”奋斗目标贡献力量。