新春伊始，万象更新。2月5日上午，农历正月初八，乙巳蛇年首个工作日，中国十七冶党委书记、董事长刘安义带队，全体领导班子成员到到房屋分公司召开新春团拜会，对房屋分公司全体员工进行指导慰问、鼓舞干劲，鼓励大家在新的一年里再接再厉，为实现全年目标任务开好局、起好步。

刘安义书记传达了中国五矿党组书记、董事长陈得信对复工复产的工作要求，并向房屋分公司员工致以了新春祝福，感谢房屋分公司一直以来积极贯彻了集团公司的各项工作部署，并实现了自身的发展，连续三年荣获十七冶“突出贡献奖”，连续两年荣获中国中冶“综合实力20强”。

刘安义书记指出，新的一年充满希望，同时也充满机遇与挑战。一是要全力突击，努力冲一把，房屋分公司要在冲击的过程中充分发挥“顶梁柱”和“腰杆子”的作用。具体到房屋分公司自身的发展上，就是要冲击百亿营收，重回巅峰。要尽快落实市场订单，全力履约，实现营收。二是要推动“234511”梯队格局加快形成，要打造以房屋分公司为蓝本的集团化板块公司，培养专业化与区域化相结合的优势。要加快军民融合及各区域城市营销中心的发展建设，推动属地化进程，打造成为新的增长极。要做实海外市场，借助中冶驻乌兹别克斯坦总代表单位的优势，积极孵化国际化分子公司，总代表单位要尽快正常办公，尽快熟悉适应当地市场环境，要在东南亚、中东等区域全力出击，尽快拿下订单并形成一定规模，最终实现区域结构和专业结构同步加强。三是要积蓄力量，全力开拓市场。要充分发挥领导班子和各营销中心的作用，以实打实的市场订单保障百亿营收。同时要控制好风险，目前公司垫资项目偏多，“两金”居高不下，资金清欠压力非常大，要切实抓好自身项目管理中的成本管控，努力达到市场水平，要注重强化基础管理，实现降本增效。

刘安义书记最后对房屋分公司领导班子提出新年希望，要坚定信心、攻坚克难，团结带领房屋分公司全体员工，齐心协力，打好2025年市场、营收和经营控风险的攻坚战。

集团公司常务副总经理、党委副书记张钢雨对房屋分公司在新年第一天展现出的精神面貌给与了充分肯定，并对房屋分公司新的一年的各项工作提出了要求，一是要继续保持和巩固“压舱石”的作用和地位；二是要继续保持履约能力强、能打硬仗的良好执行力；三是要扭转过去一年市场方面整体偏弱的不利局面，聚焦大订单，聚焦新区域，聚焦海外，聚焦军民融合，切实扛起“稳增长、控风险”责任。

集团公司副总经理、房屋分公司总经理丁云霄和房屋分公司党委书记曹宗国分别作了表态发言，集团公司董事会秘书孙才文、办公室主任张忠，房屋分公司其他领导班子成员参加了新春团拜会。