1月18日上午，中国十七冶房屋分公司召开了2025年度市场工作会议。集团公司副总经理、房屋分公司总经理丁云霄出席会议并讲话，在马领导班子曹宗国、余凤生、曹曙光、汪永生、朱宾出席会议，公司各职能部门负责人，市场开发部副职及以上人员，部分区域营销中心主任、项目经理在主会场参会；北京分公司领导王伟、惠智勇，北京分公司市场开发部全体人员，主会场以外的项目经理、常务副经理、党支部书记，各区域营销中心全体人员在视频分会场参会。

集团公司副总经理、房屋分公司总经理丁云霄就认真贯彻落实中国十七冶2025年度市场工作会议精神，开展好2025年度市场工作提出九点要求：一是加强学习，学习习近平总书记重要指示批示、国家经济会议精神及中国五矿、中国中冶、中国十七冶会议精神，寻找到开拓市场的方法，拓宽市场覆盖版图；二是明确市场指标，市场系统要将集团指标分解下去，每月一考核，每季一调整；三是广泛开拓，对于项目要应拿尽拿，杜绝低级错误，通过降低成本来提升市场竞争力，通过精准营销，创新推广来扩大市场；四是加快区域营销中心建设，营销中心要担负起市场指标任务的主责，把握市场变化，参与区域项目投标，为公司提供充足有效的项目信息；五是重视海外市场开拓，将海外信息收集、整理、积极跟进，争取将有希望的项目进行深入推进，确保项目尽快落地；六是关于北京分公司的发展，北京分公司要利用区域关系及前期取得中冶集团相关领导认可的优势，将优势转化为订单，将订单转化为营收，将营收转化为利润；七是做好保密工作，在项目跟踪前期及投标阶段要重视项目信息保密，避免引起不必要的麻烦；八是春节将至，各项目部要做好维稳工作，在资金紧张的环境下，要做到以收定支、量入为出；九是加强党风廉政建设，所有市场营销管理人员要做好自身的廉洁自律，强化合规营销，确保市场工作健康发展。
    公司党委书记曹宗国围绕“认清形式，再拾信心、再鼓勇气；解放思想，以更加灵活的方式冲击市场；以目标为引领，以结果为导向；稳住基本盘，扩大朋友圈，夯实责任；坚定产品转型，勇于开辟新赛道；建强营销中心，夯实市场主体责任；进一步加强内部精细化管控水平，助力市场公投；加大海外市场开拓力度；军民融合项目翻倍计划；积极参与投融类项目；坚守底线，防范廉洁风险”十一个方面提出要求，要求在两级公司坚强领导下，紧密团结，鼓足干劲，只争朝夕，为公司完成今年市场指标任务做出市场系统应有的贡献。

其他参会领导从各自分管工作的角度出发，分别对2025年度市场工作提出了好的建议与要求。

会上，市场开发部传达了十七冶2025年度市场工作会议精神，作2025年度市场工作报告，北京分公司，各区域营销中心、项目经理汇报2024年度市场完成情况及2025年度市场工作安排、重点跟踪项目及相关举措，各职能部门做了相关发言。