10月27日，中国十七冶房屋分公司召开2024年四季度市场工作会议。集团公司副总经理、房屋分公司经理丁云霄出席会议并讲话。房屋分公司党委书记曹宗国主持会议。房屋分公司领导班子成员、经理助理、副三总师、相关部门负责人、区域营销中心经理、北京分公司相关领导及各项目经理、常务副经理、党支部书记、各区域营销中心全体人员分别在主会场和分会场参加会议。

集团公司副总经理、房屋分公司经理丁云霄就认真落实各项工作部署，开展好四季度市场工作提出了九点要求：一是要加强学习，学习习近平总书记重要讲话指示批示精神，敏锐捕捉前沿政策信息，做到先知先觉，超前部署；二是要广泛搜集项目信息，主动跟进一级市场，应投尽投，提升中标率；三是项目部及营销中心、营销专班要坚持“跟得上、选得准、盯得紧、拿得下”十二字诀，牢牢把握市场发展形势变化，为公司提供充足有效的项目信息；四是要做好合作项目的管理与控制，保障公司利益不受侵害；五是要统筹协调各方资源，全力以赴地完成标书制作任务，确保标书质量，不得有丝毫保留或疏忽；六是要充分利用好中冶集团驻乌兹别克斯坦国总代表这一金字招牌，锚定海外市场开发目标，全力以赴开拓海外市场；七是要全力打造高素质的市场化人才队伍，打造优秀投标团队；八是要高度重视业绩补录工作，在规定时间内完成此项工作，为公司今后的市场投标和资质维护工作奠定基础；九是要加强党纪学习，讲规矩、守纪律，强化合规营销，防范市场风险，确保市场工作健康发展。

公司党委书记曹宗国在会上要求，要转变思想，坚定信心，全员营销；坚定产品转型，勇于开辟新赛道；要建立健全营销中心，提高投标能力；要进一步加强内部精细化的管控水平；要加大海外市场开拓力度；要高度重视军民融合项目的市场开发力度。全体员工要锚定目标真抓实干，提升市场营销工作质效，奋力完成市场营销年度目标任务，为公司高质量发展贡献力量。

会上，公司市场开发部传达了集团2024年四季度市场工作会议精神，作了2024年四季度市场工作报告。北京分公司、各区域营销中心、各片区项目部作了专题汇报发言。