3月24日上午，中国十七冶北京分公司经理王伟到保定城改七标段项目北沟头地块开展带班检查。

在检查中，王伟经理指出，七标段项目要坚持以品牌建设为核心，以“标准化、智能化、工业化、绿色化、低碳化”为目标部署年度工作计划，深入开展质量、安全、成本、人才管理综合提升。他强调，要贯彻落实两集管理要求，加强经营前瞻性预判、开展全链条管控，进一步拓宽管理路径和手段，降本措施、技商策划等举措要根植于心、见之于行。同时，要坚持底线思维和极限思维，随着气温回升，切实增强现场安全防护等工作。在新形势下，还要知大局，识大体，积极贯彻落实人才培养和人才输送工作。

项目部表示，七标段项目一直坚持“工程质量不是靠质量检验检查出来的”，每一位质检员和技术员在实际的操作中不断自我学习、自我充实、自我完善，定期通报本周存在的质量问题。在新征程上，项目部将增强忧患意识，突出人才效能，不拘一格选用人才，调用人才，激励人才，逐步培养一批技术创新能力优秀、善于解决现场复杂问题的工程师队伍。