5月14日下午，中国十七冶集团项目管理部副部长赵峰一行到房屋分公司江苏建秋高科标化厂房扩建项目检查指导工作。

赵峰副部长深入项目联合厂房、综合站房等区域，实地查看项目整体建设情况，重点查看了项目建设过程中有关安全生产、质量管控等现场管理落实情况，详细听取了项目的安全、质量、进度、智慧工地建设、节能环保、履约管理等工作汇报，对项目各项工作的开展情况给予充分肯定。在项目部会议室，赵峰副部长与项目部深入开展学习中冶集团“七种能力提升”、“1133”、“2611”等项目管理提升指导思想，他强调，项目部管理人员作为项目管理的践行者，以科学的指导思想武装头脑，内化于心、外化于行，把项目管理能力提升作为项目管理的重点工作，做好项目建设全过程谋划，持续推进项目管理高效履约。他还强调，项目团队要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧绷安全这根弦，做好各类风险隐患的排查工作，一手抓安全生产，一手抓质量管控，积极有效推进项目进展，全方位保证工程高质量建设。

项目部表示，将严格落实中冶集团各项要求，贯彻落实“基础管理提升三年行动”部署要求，安全和质量协同管控，积极有效推进项目进展，确保按时高质量完成工程建设，助力“152315”奋斗目标。