2月2日上午，房屋分公司召开2023年度市场工作会议。房屋分公司领导班子成员、总经理助理、副三总师，各职能部门负责人和市场开发部副职及以上人员参加会议，房屋公司各区域项目经理、经营负责人等通过主会场和视频形式参会。

会上，房屋分公司经理丁云霄指出，过去的一年，房屋公司始终保持战略定力，坚持市场龙头地位不动摇，开拓创新，稳中有进，市场指标再创新高。新的年度，丁云霄经理对房屋公司市场开拓提出新的要求，一是聚焦年度目标任务，层层分解压实责任；二是创新市场模式，努力适应新市场；三是发扬以现场拓市场，提高市场转化率；四是加强市场营销队伍建设，积极吸纳优秀人才；五是加强基础工作，严禁投标过程中出现低级失误；六是加强学习，特别是投融建相关专业知识；七是加强党建对市场工作的引领作用。

房屋分公司党委书记曹宗国就贯彻落实会议工作部署，提出五点要求：一是巩固六大基本盘，必须实现基本盘的健康滚动发展；二是积极开拓新的区域市场，以满足持续高质量发展或更高的指标需求。三是积极开拓大项目和高端项目市场，提升房屋分公司市场订单整体品质；四是加大投融建项目信息搜集，积极创造新营销模式，以更多的创新产品撬动市场；五是市场系统需定期沟通和布局，时刻紧盯时序进度指标。

房屋分公司副经理何三军主持会议时强调，房屋公司市场开发要总结经验和教训，新的一年，分公司一是要坚定信心，鼓足干劲，全力开拓市场；二是聚焦核心区域，精耕细作，打牢基本盘；三是优化市场营销模式，整合社会资源，发挥合作效益；四是突破投融类项目，提高大项目占比；五是加强市场营销队伍建设，加大资源投入力度，为实现新一轮高质量发展不懈奋斗。

会上，公司领导班子其他成员分别从所分管工作的不同角度对市场工作提出了好的意见和要求，并就如何完成2023年度市场指标作了交流发言。经理助理、市场开发部部长陈心春传达了集团2023年度市场工作会议精神并作房屋分公司2023年度市场工作报告。部分项目经理部项目经理及经营负责人就如何做好2023年度市场滚动发展和完成市场指标作表态发言。