2月2日，中国十七冶房屋分公司召开节后复工复产动员会，对十七冶2023年度复工复产“第一会”精神进行宣贯落实，结合分公司节后复工复产工作进行再强调、再部署、再落实。分公司领导班子成员、经理助理、副三总师，各职能部门负责人现场参会，各项目领导班子通过视频参会。

分公司经理丁云霄在动员会上提出要求，一是始终强抓市场龙头地位不松懈，持续激发市场营销活力，将市场竞争力转化为勇拓新区域的动力，实现房屋分公司新一轮跨越式发展；二是强抓项目安全生产不动摇，各项目部务必守牢安全底线，压实关键岗位人员责任与职能，做好复工前带班安全检查工作，实现分公司安全和发展相互促进、协同并进的良性循环；三是持续抓实抓细项目管控，紧盯“七种能力提升”，以“大后台”领航，做强做大百亿“小前端”，助推项目高质量发展；四要高度重视项目履约，做好项目进度调整安排，鼓足干劲、迎难而上，为打造十七冶千亿营收“航母”企业贡献力量。

公司党委书记曹宗国在动员会上强调，在当前复工复产工作中，各项目部要彰显使命担当，坚决扛起政治责任，高举安全生产大旗；落实管理人员职能，关键岗位人员务必先到岗，做好施工管理团队安排部署；加强安全基础管理工作，做好复工复产安全培训教育，提高全员安全意识；做好风险管控机制，加强经营监管，抓好决算管理，做好资金回收，早策划、早部署，开好局、起好步，助力房屋分公司经营管理各项工作有序展开。