6月27日下午，中国十七冶集团副总工程师、项目管理部部长范文刚到十七冶房屋分公司承建的江苏建秋高科项目汽车零部件标准化厂房扩建项目进行项目管理提升专项调研。

范文刚副总工程师实地查看了长城蜂巢厂区的一、二号厂房及连廊施工现场，听取了项目经理关于项目总体介绍、施工进度、安全生产等相关工作的汇报，对项目整体情况、现场进度、安全管理等工作给予了肯定。他表示，此项工程是房屋公司在邳州承建的重点项目之一，工期紧、体量大、任务重，项目部要以“项目管理提升年”和“安全生产提升年”为契机，推进项目建设过程中“七种能力提升”，全力保障项目质量安全，加强施工团队专业度和配合度，统筹安排各项工作，协同进度管理，抓好工程关键节点，做好项目全过程管理。同时，范文刚副总工程师强调，项目管理提升是一项系统性工程，也是企业培养锻炼年轻干部的基地，项目部在施工建设中，要加快年轻干部的培养和提拔，既有利于提升项目管理水平和项目任务的完成，同时也为企业的发展积聚和储备人才，促进企业人才梯队建设。

项目部表示，将严格落实集团公司各项要求，深入贯彻“项目管理提升年”“安全生产提升年”相关要求，牢固树立安全发展理念，坚决守住安全生产底线，科学组织施工、加强安全施工生产，着力打造优质精品工程，推进十七冶集团在邳州的品牌建设。