5月24日，中国十七冶集团副总经理伍昌国到怀宁县高河社区及红旗地块改造项目带班检查并指导项目工作。

在项目施工现场，伍昌国副总经理重点查看了特种设备、机械设备、临时用电、标准化建设等现场情况，对项目整体安全文明施工管理工作给予肯定。伍昌国副总经理一行听取了各项目负责人关于施工进度、质安管理、疫情防控、文明施工等工作的汇报，就进一步加强项目管理提出了四点要求：一是落实标准化施工，提高文明施工的管理水平，促进工程质量，保证安全生产；二是加强安全宣贯，积极学习贯彻上级文件精神，做到思想上重视，行动上落实；三是提高执行力，安全教育要有针对性，做好人员设备管理，重视危险环节细节交底，同时加强门禁管理，杜绝安全隐患；四是按照公司要求提升市场开拓能力，以点带面，滚动发展。

项目部表示，将持续落实十七冶“项目管理提升年”和“安全生产提升年”的各项要求，在保障质量、安全的前提下，加强精细化管理和文明施工，推动项目按时完成。

公司经营管理部部长张文忠、怀宁怀冶建设发展有限公司总经理夏天明、管廊分公司副经理施光涛和房屋分公司副经理汪永生等参加检查工作。