马来西亚铂金酒店项目

开拓创新，绘就市场基本盘

房屋分公司自年初开始，就以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态，全力开拓市场，深刻演绎区域深耕细作的“孺子牛”精神，和在市场拓展中推陈出新的“拓荒牛”精神。全年中标项目24项，中标量超100亿元，完成指标的116%。

房屋公司深入贯彻十七冶“聚焦主业、高端引领、一体两翼、东扩南进、国内海外、协同发展”市场战略，精准发力，聚焦安徽马鞍山、徐州市丰县、河北保定等区域，以及海螺集团等核心客户，增强后劲，打造包括房建、市政、水泥工程为主的三大基本盘。中标乌兹别克斯坦塔什干海螺项目，在“一带一路”沿线绽放光彩；做强做大民生工程，中标总建筑面积70.6万平方米的马鞍山两大安置房工程，打造梦想家园；中标马鞍山经开区市政、标化厂房等多个项目，助力区域经济再腾飞。公司牢固树立企业品牌形象，提高基本盘市场份额和品牌影响力，辐射周边，提高公司基本盘市场份额和影响力，全面支撑市场开发。

乌兹别克斯坦卡尔希海螺项目

马鞍山经开区（示范园区）南区年陡安置房

聚焦管理提升，项目管控全面加强

房屋分公司坚持“提升平台效能、推进标化管理、升级智慧建造、强化用工保障”的工程管理主基调，不断强化公司项目管控主平台建设，全力确保项目高质量履约。

公司按照“行业一流”的新定位，持续推进管理体系、管理模式、管理方法创新，以“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”为目标，坚定推进“组织管理集约化、工程管理专业化、质量安全标准化、成本管理市场化”。全年新开工项目19个，在建项目42个，公司筑牢项目管理基础管理工作，对项目上报的策划、方案及时评审，查找漏洞，提出指导意见，在源头降低了方案的风险。定期或不定期开展检查，及时纠偏；加强智慧工地数字项目平台的使用，全方位提高项目的运行效率和管理水平。在深圳、宿马、弋阳海螺、北京、无锡、福建漳浦等项目开展劳动竞赛，充分调动广大员工的积极性，推动工程项目有序向前推进。

房屋分公司坚持科技强企战略，激发发展活力，助推高质量发展。全年授权发明专利15件，授权实用新型专利62件，获得冶金建设行业部级工法4项，2项QC成果获得安徽省工程建设质量管理小组成果一等奖。公司在所有在建项目开通智慧工地应用，保定ABO项目荣获“河北省创建智慧工地示范工程”。积极落实BIM技术落地，助力项目降本增效，马鞍山红星中学搬迁项目BIM应用获全国“龙图杯”二等奖。公司鼓励项目组织开展观摩会、科技创新经验交流会，创新项目技术管理经验，有效提高项目“智”能发展。

深圳海逸村项目

河南鄢陵市民中心项目

学习百年党史启动教育发展新引擎

欲知大道，必先为史。在两个一百年的历史交汇点，房屋分公司党委深入推进党史学习教育，通过学党史、悟思想、办实事来开新局，以昂扬姿态迎接建党一百周年。以党史理论学习，强化知行合一，不断增强实际工作水平。

从进京赶考路上锤炼的西柏坡精神，掀起波澜壮阔农民运动的海陆丰精神，到红军广场、方志敏纪念馆、一座座被革命鲜血染就的丰碑，各项目党支部踏寻红色足迹，创新学习形式，激发支部党员同志以务实高效的工作为项目建设增光添彩。公司党委科学部署疫情防控运行机制，对海外项目实行全链条、无缝隙、闭环式管理，积极培养和储备优秀项目管理人才，为海外市场的巩固奠定基础。引领项目围绕公司发展主题，开展“大干一百天”劳动竞赛、安全生产知识竞赛，成立“党员突击队”“青年突击队”，掀起创先争优的竞赛高潮。十七冶海外第一高楼马来铂金酒店项目室内装饰装修全部施工完成，为年后竣工验收奠定基础；乌兹别克斯坦卡尔希项目熟料库结构封顶，扩大了十七冶中亚地区品牌影响力；丰县农贸市场项目通过竣工验收，为改善当地民生环境注入活力；深圳海逸村项目442套公共住房年底集中亮相，将十七冶“安居示范”理念推进“大湾区”。

中国十七冶保定ABO项目举办“践行西柏坡精神  建设人民满意工程”企业开放日活动

公司党委落实“为群众办实事”，在党史学习中领悟坚定的理想信念。北京古月佳园党支部守护项目家园，筑牢疫情“防护网”；在项目一线部署开展“党员身边无隐患、党员身边无事故”主题实践活动，强化项目生产“强基行动”，把党关于安全生产的方针融入企业生产，涌现了无锡太平洋项目、银塘三期项目等安全施工生产典型，为保障公司高速度推进、高质量建设保驾护航。

欲筑室者，先治其基。房屋分公司以百年党史为引领，筑牢公司发展进步坚强有力的战斗堡垒，构建百亿房屋发展新格局，成为十七冶高质量发展主力军。