为了不断提高保定ABO项目管理专业化水平，全面贯彻落实集团公司工作部署要求，提升项目履约能力，6月1日上午，中国十七冶集团副总工程师、项目管理部部长范文刚到房屋分公司保定ABO项目调研指导工作，并主持召开保定ABO项目工作部署专题会议，房屋分公司副经理、中冶保定开发建设公司副总经理王伟参加会议。

专题会议上，范文刚副总工程师认真听取了项目部关于工程前期策划、质量安全文明施工、现场推进等工作情况的汇报，对项目现场的临建策划、标准化建设、绿色施工、扬尘治理、现场进展以及钢筋集中加工配送模式给予了充分肯定。他表示，房屋分公司承建的此项目充分展现了十七冶企业形象和品牌实力，建成后，将成为保定主城区城改项目“网红打卡地”，并对项目建设及管理提出具体要求：一是要持续做好项目质量安全标准化建设工作，尤其是安全文明标准化，要始终如一，保持现有良好的形象状态，要做标准化建设的领军者、排头兵，不断提升企业品牌形象，扩大企业影响力；二是再次加大对钢筋集中加工厂智能化设备的投入力度，加工厂要实行封闭车间式管理，进一步深化对智能数控钢筋弯箍机、智能切断机等智能设备的应用；三是加大项目管理区域化、区域管理实体化、实体管理属地化的推进工作，将基础工作做实、做细，通过一期项目打造区域管理标杆，加快推进区域分公司实体化建设。要实施品牌强企，维护企业良好形象，不断深化企业在京津冀地区的影响力，为后期市场开拓夯实基础。

项目部表示，将严格按照集团公司各项要求，项目管理中做到标准化、精细化、信息化，落实项目安全施工生产各项要求，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠“的中冶精神，积极践行”24小时工作法“，着力打造十七冶保定精品工程、形象工程，树企业丰碑。