1月9日上午，中国十七冶集团在萧县黄淮棚改一期项目举办房建板块项目管理经验交流会。公司副总经理、安全总监伍昌国，房屋分公司经理丁云霄，工程管理部副部长赵峰，以及各区域板块分公司主要负责人参加了交流会。

在交流会上，伍昌国副总经理强调了此次交流会的意义，肯定了项目部在项目整体管控水平、新技术应用、安全质量标准化建设等方面的成绩，值得各公司推广学习，并要求现场各单位要补强基层项目管理资源，健全各区域公司管理体系，提高履约能力，提升项目设计管理意识和能力，落实“一岗双责”要求，保证安全质量环保风险可控。扎实推进项目管控主平台建设，提升效能，加强工程管理体系建设，推进项目全周期、全专业、全要素管控能力提升，健全设备管理制度，强化收尾项目管理。

在活动现场，交流人员实地观摩了项目基本建设情况，并听取了项目负责人关于项目概况、过程管控、标化建设、绿色施工及智慧化工地等方面的讲解，参观了在建的实体工程、安全体验区、VR体验馆、质量样板区等，并就项目精细化管理方面的具体控制要点和做法进行了深入交流。