5月10日下午，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到房屋分公司六安栖凤苑安置房项目调研指导工作。

刘安义总经理一行实地查看了施工现场，并听取了房屋分公司、六安中冶项目管理公司及项目部关于项目建设和“安全环保管理提升年”活动各项工作落实情况的汇报，并对项目整体进展、项目公司与项目部高效协作开展工作给予充分肯定，对项目自着力开展“安全环保管理提升年”活动以来各项行之有效的举措给予赞扬。刘安义总经理要求：一是要按照“大干100天”劳动竞赛要求，决战5、6月份，有条不紊推进项目建设进程;二是高度重视安全环保工作，继续落实”安全环保管理提升年“各项要求，加强执行力建设，将公司规章制度落实到分公司、到项目部、到分包、到班组、到人，做到“五到”，夯实安全环保管理工作基础;三是做好风险防范工作，总结经验，规避风险；四是强抓党风廉政建设，并把工作要点贯穿到项目建设始终。

项目部表示，将持续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，深入践行“24小时工作法”，精诚团结、履职尽责，坚决贯彻落实十七冶各项决策部署，强化责任落实，全力以赴抓好各项工作，保质保量推进工程建设，打造精品优质工程。

房屋分公司经理丁云霄、合肥分公司经理吴晴冬，公司安全环保部副部长魏宁、投融资管理部副部长阮斯芸，房屋分公司副经理汪永生、安全总监陆正祥等参加调研。