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各项目部认真学习贯彻公司相关文件精神，以“强化过程监督，塑造精品工程”等为主题，制定切实可行的活动方案，并纷纷成立活动领导小组，动员项目全体成员参与到活动中来。各项目高度重视、精心组织、合理安排、真抓实干，力争把项目质量管理工作提高到一个新台阶，切实提高项目质量管控能力，营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围，并着力增强质量意识，加强质量品牌建设。
为确保“质量月”活动取得实效，房屋分公司成立了活动领导小组，并围绕主题，利用三季度综合检查，着重对房建工程的一次结构、二次结构、防水工程、消防水电等施工，以及土建工程的钢结构焊缝及油漆、维护结构防水工作认真开展工程（产品）质量检查和专项整治工作，切实查找问题；加强对分包队伍的质量考核和奖惩执行；强化对项目施工、安全方案的监管，以全面提升工程质量管理水平。
房屋分公司“质量月”系列活动的有效开展，为公司各项工程实体质量进一步得到提升提供了保障，为追求卓越、打造精品，提高公司整体质量责任意识和精益求精的质量素养，营造了良好的氛围。