为持续提高公司技术质量管理水平，推动项目创优、创新工作的高效开展，8月11日，中国十七冶集团房屋工程技术公司组织开展技术质量培训，公司总工程师刘祖国、项目监管部、技术质量部负责人、各项目经理部总工程师20余人参加了培训。

培训会上，首先由各项目总工对上半年项目技术质量工作、创奖创优工作情况、科技创新工作进行总结，并就优秀工作方法经验进行交流分享。随后，公司技术质量部通报了2016年科技创新工作完成情况，安排了下半年技术质量主要工作事项，并对可行性研究报告、结题报告编制进行了培训，对优质工程申报材料编制技巧进行了学习宣贯。  

会上，刘祖国总工程师对提高技术质量管理工作提出了要求：项目部在质量管理方面要敢于同其他板块公司、所属区域的先进企业对标和竞争，勇当第一；项目总工要高度重视方案的编制、图纸自审会审、过程控制、工程交工等工作，加深对技术创新工作的了解和学习；项目部要提升创优创奖意识和技术管理水平，学习优秀项目管理经验，积极申报相关奖项；项目部要强化对相关技术质量规范和公司相关制度规定的学习，同时加强对年轻技术人员的培养。

此次技术质量培训提升了项目技术负责人创优、创新意识，为进一步扩展工作思维，强化责任担当，落实两级公司年中工作报告相关要求起到了促进作用。