10月25日—26日，中国十七冶集团副总经理曹永忠到六安片区项目调研指导工作。
    25日，曹永忠副总经理一行对金寨仙花佳苑二期项目、金寨县红色旅游扶贫项目（一期）工程、金寨县金园学府工程现场的进度、安全文明、资源配置及企业标化形象进行了仔细的查看。过程中，曹永忠副总经理听取了各项目工作进展情况的详细汇报并作出询问，对各项目工作给予充分肯定，尤其对金寨各项目对公司在经营方面做出的贡献给予高度认可。
    曹永忠副总经理要求各项目部要统一认识、精密部署,继续加强项目二次经营，把项目做好的同时加强人才培养，展示十七冶央企风范，巩固公司在金寨市场的优势地位。曹永忠副总经理对金寨各项目进行集中经营培训，对项目“两金”控制工作给出明确思路，以确保完成公司下达的各项指标，为公司的高速发展做贡献。
    张伟典副总经济师分别就项目经营策划、项目成本控制、项目决算、项目实名制管理、项目维稳等方面提出了管理要求，并给予工作思路，以确保各项目工作平稳有序推进。
    25日至26日，曹永忠副总经理一行实地查看了房屋工程技术分公司承建的栖凤苑一期项目、大学科技园二期项目和路桥技术分公司承建的三元路及三元路桥项目，并听取合肥分公司经理吴晴冬对项目公司运营情况工作汇报，以及项目部对现场安全、质量、进度和经营管理等工作汇报。曹永忠副总经理对项目公司各项工作表示满意，对项目部前期工作给予了肯定，并就项目部当前工作提出了建设性指导意见：一是理清思路，制定目标，抓落实；二是项目管理高标准，严要求，抓好细节工作；三是规范各项项目管理流程；四是提前做好各项项目策划；五是加强团结协作，项目部必须服从项目公司的领导；六是细化节点，优化资源配置，为项目提前竣工节约融资成本做贡献。
    十七冶副总经济师、经营管理部部长张伟典，房屋工程技术分公司副经理张文忠、总会计师刘开松，房屋工程技术分公司副经理、六安项目公司副总经理汪永生等参加了调研。