12月8日，中国十七冶集团房屋工程技术分公司无锡太平洋三期项目经理部组织项目部及参建劳务单位负责人召开质量专题会议。

会议结合11月份项目质量大检查情况，以PPT形式对比分析、通报月度综合检查排名及奖惩情况及推行项目质量管理体系统一标准。会上各协作队伍纷纷表态发言将吸取先进管理经验，会议取得了良好的效果，对于深入贯彻落实集团公司西安管廊项目观摩会会议精神，学先进、找差距、转思想，提升项目管理质量意识、品牌意识奠定了良好的基础。

项目部将不断通过对标学习并推广先进的施工工艺和施工方法，以西安管廊工程为榜样，结合房建项目施工的实际特点，加强质量标准化的落实，扎实推进项目建设，为铸造精品工程，树立良好品牌形象而不懈努力。