3月4日，中国十七冶集团房屋工程技术分公司无锡太平洋三期项目部在复工前召开2018年工作恳谈会，项目部全体管理人员参加了会议。

会上，项目经理疏义祥就2017年各部门、各位员工工作表现进行了中肯的点评，就2018年复工后各部门全年工作计划提出了具体的指导意见。他要求经营部要改变经济资料滞后的情况，过程中积极配合技术部门运作签证事宜，要结合亳州项目决算经验，全面收集相关照片、视频资料，为二次经营及索赔工作做好准备；物供部要紧盯材料市场价格变动趋势，为项目降低成本做足工作，加强内业管理，保障各项工作合规性；财务及办公室要加强费用预算管理，及时公布各项支出情况，在其他部门配合下，做好实名制管理工作，保障民工工资及时足额发放到民工手中。

会议气氛热烈，各部门踊跃发言，分别就工作中的不足提出了改正措施，并表示，将充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，深入践行“24小时工作法”，确保各项任务圆满完成，向业主交上一份满意的答卷。