为扎实做好项目节后复工工作，推进项目快速进入大干阶段，提升项目综合管理水平，2月22日，中国十七冶集团房屋工程技术分公司六安栖凤苑棚户区改造项目部、六安大学科技园项目部开展节后复工推进大会，两项目全体管理人员，各分包单位法定代表人及现场负责人参加推进会，活动由房屋分公司副经理汪永生主持。
　　大会围绕如何推进两项目尽快进入大干阶段，以及安全文明施工、绿色施工等工作如何高效有序开展进行了交流与讨论。大家踊跃发言，气氛热烈。各分包单位对如何确保工程质量、安全、环保工作，加快施工进度作出汇报；两项目负责人针对当前阶段遇到的难题，要求各部门密切配合，及时协调解决。
　　汪永生副经理明确了2019年六安两项目的工作目标、安全管理指标及质量管理指标。他强调，2019年，六安栖凤苑棚户区改造项目务必在保证工程施工进度的前提下，持续推进工程创奖创优工作；六安大学科技园项目要及时组织召开关键节点推进协调会，理清思路，加大项目人力、材料等资源投入，提高施工效率，推进工程进度，以央企的责任和担当，建精品工程，树企业丰碑。
　　两项目均表示将充分发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，团结一致，合理组织施工，以扎实的工作态度全身心投入到项目新一轮施工建设中来，全力将两项目建设推向大干高潮。