为进一步加强项目经营管理，规范项目经营活动的合规性及招标采购合规性，提高公司全体经营造价人员的管理水平，4月8日，房屋工程技术分公司在公司总部会议室举办经营系统集体人员培训，公司四十余名经营、造价人员参加了培训学习。集团公司经营部部长张文忠，房屋分公司经理丁云霄、经营副经理曹曙光等参与了培训活动。

    房屋分公司经理丁云霄首先作了动员讲话。他分别从当今市场抓好经营管理工作的重要性、必要性、紧迫性三方面进行了论述。他指出，项目经营管理过程中，要把提升经营系统人员的综合素质和管理水平当作重头工作来抓，并通过引进规范高质量劳务队伍、建立赏罚机制，来实现公司持续健康稳定发展。
    集团公司市场部部长张文忠授课主题是《项目经营管控与提升》。他分别从项目开工准备、过程管理、竣工结算三方面对项目经营管控作了讲解，并运用大量详实的案例，结合房屋分公司发展实际，分别从合同交底、采购计划、分包管理、竣工结算等方面对项目经营管理工作进行了分析阐述，讲解深入浅出，针对性强。他强调，项目要加强经营造价人员业务培训，打造风清气正的经营管理队伍。
    接下来，房屋分公司经营副经理曹曙光对公司经营流程问题进行了交底交流。培训课上，大家还共同重温学习了十七冶经营管理相关制度。