7月21日下午，广东十七冶公司组织召开了年中工作会议，公司领导班子、各项目经理部领导班子及公司全体管理人员参加了会议。

会议传达学习了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在年中工作大会上的讲话精神和总经理、党委副书记刘安义的年中工作报告。

钟华彪总经理总结了2015年上半年公司主要工作完成情况、分析了存在的问题和不足，提出了下半年目标和重点任务。公司上半年安全质量受控、项目施工运营正常平稳、年度目标任务超额完成过半，尤其是对一、二季度连续取得的各冶建设项目评比第一名，二季度文明标化第一名的好成绩。在充分肯定了公司上半年取得可喜成绩的同时，对下半年所面临的项目收尾、交工等诸多经营风险，市场开拓、发展趋势等工作进行了详细阐述。钟华彪总经理强调，下半年面临着更多的问题和更大的挑战，公司将重点做好几项工作：一是毫不动摇、毫不松懈地干好宝钢工程。各部门要加强责任制落实，增强责任心和服务意识；改进工作作风，严格落实“24小时工作法”；抓好进度、质量、安全、交工工作；炼钢一步工程以抓试车、促收尾为主，关注结构、彩板、道路、绿化、收尾工作；炼钢二步工程以抓厂房封闭及与一步投产相连系统部分；3^#转炉按要求、按计划同步跟进，确保年底整个工程安装结束。二是加大在广东、广西、海南周边市场开拓力度，确保全年市场开拓目标实现。三是制订经营项目结算、财务清欠计划，增强防范经营风险意识，时时把控经营风险。