7月20日上午，中国十七冶集团冶金工程技术公司年中工作会议隆重召开，总结公司上半年工作，并结合形势对下半年主要工作作出安排。公司领导班子、经理助理、副总工程师，各分公司、项目经理部经理，各工程处（厂）负责人，各党支部书记，机关各部室负责人共50余人参加了会议。

会上，王德林经理做了题为《坚定信心 迎难而上 有效转型 为全面完成公司年度各项经营技术指标而努力奋斗》的年中工作报告。报告指出，上半年，公司在中国十七冶集团的正确领导下，以坚持有效转型为主线，突出风险管控与绩效管理，以科技创新为手段，公司全体员工团结一心、奋力拼搏，取得了较好的成绩。

报告在肯定成绩的同时，对公司下半年工作做了七方面的安排：一是加大市场开发力度，实施有效转型，着力保持和塑造炼钢连铸领域的绝对优势；二是强化项目效益提升，精细核算，杜绝项目亏损现象，推进“诚信工程”建设；三是狠抓项目履约，推进重点工程有序进展，进一步推进工程处承包责任制；四是规范管理行为，严格内控管理，进一步增强防范风险能力；五是深化用人机制改革，突出人才强企，提升公司核心竞争力；六是创新管理，为公司发展提供有力的技术和智力支持；七是加强团队建设，凝聚人心和力量，突出“基层导向”、“业绩导向”和“青年导向”，加大反腐倡廉工作力度，为公司发展保驾护航。王德林经理号召全体员工坚定信心，主动作为，全面落实“24小时工作法”，扎实做好各项工作，为十七冶打造炼钢连铸“国家队”目标的实现做出新贡献。

为全面实现公司2015年工作目标，公司党委书记周美初对下半年工作提出四点要求：一是以三严三实的要求巩固扩大教育实践活动成果，构筑公司健康发展的政治保障；二是突出市场的重要性，抓好市场开拓工作；三是加大项目管理力度，落实项目责任，杜绝项目亏损；四是真抓实干，努力抓工作落实。

会上，公司对2015年上半年“创利、创新”等方面做出贡献的单位予以了表彰嘉奖。新疆分公司、宝钢湛江炼钢工程项目部、宁夏金昱元化工集团电石工程项目部、扬州恒润项目部、机装三处、电装二处等六单位做了交流发言。