中国十七冶集团房屋工程技术公司承建的印尼巴布亚水泥工程项目生产线自开工以来，在现场全体员工的共同努力下进展顺利。

为全面推进项目进展，项目部党政领导班子强化管理措施，制定管理规范：一是以“三严三实”统一思想，加强工程的组织领导，全面划分“一岗双责”包干管理区域，做到人人岗位职责明确；二是强化各区域安全质量和工期的考核，做到安全技术交底落实到人，各班组工序有条不紊，掀起各参战班组你追我赶的劳动竞赛热潮；三是积极践行“24小时工作法”，勇克难点，千方百计抓现场，认真迅速解决问题，努力推动联合储库、熟料库、石灰石堆场、生料库等四大子项难点的进度。

由于目标明确，措施得当，印尼巴布亚水泥工程项目生产线进展顺利，截止到8月底已完成砼浇筑2.2万立方米，交安子项有窑尾、石灰石预均化及输送地沟，窑中三个窑墩、立磨，窑尾电收尘、窑头电收尘等。

项目部全体员工创造的良好业绩，受到业主公司领导、监理公司代表的高度评价。他们高度赞扬了十七冶印尼巴布亚项目部全体员工不畏艰险知难而上的奋斗精神，对十七冶在抓好工程建设过程中的“精细化”管理、在“一带一路”中塑造的央企品牌给予了肯定，认为十七冶为各参战单位树立了榜样，为建设美好的马诺夸里做出了贡献。