绩效管理咨询项目是医院应广大员工要求,经过深入调研,充分酝酿后作出的一项重要决策。其目的是想通过新的绩效管理手段,调动广大员工工作积极性,增强医院发展驱动力,实现医院组织和员工个人协调发展。
启动仪式上,受托方负责人夏宇先生做了题为《十七冶医院基于医改和员工发展的岗位绩效管理新模式》的精彩演讲。演讲内容丰富,理念先进,事例详实,风格幽默,不时得到听众互动喝彩声。
该项目包含数据统计、科室访谈、问题梳理、方案提交、模拟考核、后期维护等步骤,工期4个月,预计今年10月正式运行。

绩效管理咨询项目是医院应广大员工要求,经过深入调研,充分酝酿后作出的一项重要决策。其目的是想通过新的绩效管理手段,调动广大员工工作积极性,增强医院发展驱动力,实现医院组织和员工个人协调发展。
启动仪式上,受托方负责人夏宇先生做了题为《十七冶医院基于医改和员工发展的岗位绩效管理新模式》的精彩演讲。演讲内容丰富,理念先进,事例详实,风格幽默,不时得到听众互动喝彩声。
该项目包含数据统计、科室访谈、问题梳理、方案提交、模拟考核、后期维护等步骤,工期4个月,预计今年10月正式运行。