为提高项目质量管理水平,
会上通报了各施工处在施工过程中存在的质量问题,并穿插规范标准条文进行讲解,图文并茂,使各工程质量管理人员更深入的学习了关键部位的监控重点和质量通病的预防措施。目前该工程施工正进入机电管安装、调试的关键阶段,也是决战的攻坚阶段,项目部从强化管理、落实责任、加强教育、增强全员质量意识入手,大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法,狠抓工作落实,强化检查考核,推进质量信息化建设,营造比学赶超的质量氛围。
这次质量问题通报和规范学习,提高了质量管理人员的责任意识,将达到“查问题、找原因、定对策、促成效”的目标,以奋力打好攻坚战,确保“15.9”工期目标顺利完成。

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