7月3日，工程技术服务公司举办了“三标一体化”管理体系知识培训班，此次培训通过视频会议方式，公司全体管理人员参加了培训。

培训班邀请到中国十七冶集团企业策划与管理部副部长杨敏军授课。他深入解读了体系核心要素运行及监管的关注点，并从文件控制、目标指标、法律法规和其他要求、合规性评价、环境及职业健康安全管理、人力资源、基础设施、与顾客有关过程、顾客满意监测评价、物资采购、分包管理、施工生产过程管理等19个方面分析了各要素考评控制点、需要建立的证据及可能出现的问题。

此次培训旨在通过学习与交流，进一步提高公司员工对管理体系知识的认知，不断规范管理过程，使管理水平得到提升。