会上,蔡进副总经理肯定公司成绩的同时指出了公司发展过程中存在的不足,围绕公司的发展提出要求和建议,要通过市场开发取得成果,做好市场转型、产品转型,进行主业的再定位,逐步做大做强,改变主业和产品单一的被动局面;要在转型的项目规模和项目区域找到切入点,市场规模不要盲目贪大、求高,区域不要过度分散。
公司经理王澍作了题为《坚定信心迎挑战 加快转型促发展 为开创新常态下持续健康较快发展而努力奋斗》的工作报告。报告总结了2014年各项经济指标完成情况,并从市场开发、经营财务、安全质量、技术创新、集中采购、人力资源以及企业文化建设等方面全面总结了2014年的工作开展情况。报告重点部署了2015年的主要工作:一是以市场开拓为龙头,促进长效发展;二是以项目管理为主要手段,提升项目效益;三是以经营财务管理为核心,加强制度执行力;四是以人力资源管理为抓手,不断提升管理水平;五是以企业文化为引领,加强党建工作,促进公司平稳发展。
会议传达了中国十七冶集团三届一次职代会暨2015年工作会议精神,表彰了公司2014年度先进集体、先进班组、先进生产(工作)者、优秀共产党员、2014年度业绩突出贡献单位。王澍经理代表公司与各项目部、厂签订了2015年经营承包责任书。马鞍山项目部等5家单位在会上作了表态发言。
会后开展了工程技术服务公司2014年度领导述职述廉、领导班子民主评议和后备干部推荐工作。

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