2月2日上午，南京长航项目部组织项目部全体管理人员认真传达学习中国十七冶集团和城建公司职代会暨2015年工作会议精神，明确工作任务，落实工作部署，奠定新年提升项目管理的思想基础。

学习会上，项目经理结合两级公司职代会的报告精神，针对项目实际情况，查找自身的不足，看问题、找差距、摆事实、说依据，要求全体管理人员深入施工一线去发现问题，解决问题，在日常工作中做到施工管理精细化、安全管理动态化、经营工作常态化、物资供应计量化，打破传统管理模式，放开手脚，迈开步伐，多措并举提升项目品质，争创“南京长航”品牌项目，为打造“高端城建”贡献力量。

学习会中，大家畅所欲言开展讨论，分析了项目效益提升中存在的问题，提出了不少好的建议与措施；项目分管领导对春节前后的工作进行了布置。