2月2日，房屋工程技术公司隆重召开二届一次职工代表大会暨2015年工作会议，贯彻落实集团公司职代会暨工作会议精神，为全面完成2015年度工作任务目标鼓舞干劲。中国十七冶集团副总经理唐灶荣、组织文化部部长杨绍凤、人力资源部部长魏致家等出席了会议。

会上，唐灶荣副总经理从房屋工程技术公司发展实际出发，结合今年工作，对提振士气、全面完成全年各项任务目标提出意见和要求，广大员工要树立信心，咬定目标不放松；要加强班子队伍作风建设，以良好的精神风貌带动和引领广大员工；要理顺管理关系，加强项目监管环节；要加强分包采购、材料管理等关键环节，杜绝项目亏损；要注重人才培养，大胆起用年轻干部，打造一流团队。唐灶荣副总经理还对公司发展给予了宝贵建议，为公司实现新的发展指明了方向。

公司经理唐世敏作了题为《稳中精进 转型升级 聚焦双效 实干兴企 为建设新常态下高质量创新型企业而努力奋斗》的工作报告，客观、系统、全面的对去年各项工作进行了总结，科学、理性地分析了当前形势与发展机遇，就做到“科学治企、绿色塑企、创新强企、实干兴企”目标从六个方面对今年工作进行部署，一是科学规划产业布局，提升公司发展质量，做大公司产业规模；二是以市场开发为龙头，奋力开拓市场，保证公司发展；三是以经济效益为中心，加强内部管控，提高发展质量；四是以创新改革为主线，不断解放思想，提高发展能力；五是以德才兼备为标准，强化干部队伍建设，增强整体素质；六是以企业文化为引领，丰富文化内涵，增强发展软实力。集团公司职代会报告中的十七冶发展之梦使公司广大员工备受鼓舞，唐世敏经理为房屋工程技术公司广大干部员工勾勒了“房屋人梦”，对十七冶发展之梦进行细化，为实现转型升级统一了思想，凝聚了动力。

公司党委书记、副经理曹宗国为全面完成全年各项工作任务，代表公司党委作了题为《聚双效 促精进 推转型 为完成年度目标提供坚强保障》的讲话，他从调整产业布局，优化产品定位，努力开发市场；持续抓好项目基础管理；加强项目经营管理；树立“盈利光荣、亏损可耻”的荣辱观；加强党风廉政建设，强化执行力以及做好节前各项工作等方面对当期及今年工作提出了要求。

会上，公司隆重表彰了2014年度先进集体、“四强”党支部、优秀管理者、优秀共产党员、优秀员工等；公司领导班子成员进行了述职述廉；与会代表评议了公司领导班子成员和领导班子集体，并进行了后备干部民主推荐。