3月12日上午，由十七冶房屋工程技术公司马来西亚碧桂园金海湾项目部以“大干三个月，确保‘6.8’结构封顶目标顺利实现”为主题，鼓舞干劲、提振士气、统一思想，统筹部署保节点各项工作，掀起大干热潮。中国十七冶集团项目监管部副部长赵峰，房屋工程技术公司经理唐世敏，副经理韦俊春、正清，碧桂园项目部全体管理人员、协作单位负责人参加了动员。

碧桂园金海湾项目经理王伟汇报了项目开工以来的施工进展情况，详细部署了下一阶段的施工安排，明晰了确保完成第一大节点，即6月8日6层裙楼结构封顶将采取的具体措施。房屋工程技术公司副经理韦俊春、正清分别就完成“6.8”节点从资源配置、施工组织、资金需求等方面提出了要求。

赵峰副部长要求项目部围绕“6.8”节点，精心组织、抢抓进度，迅速掀起大干高潮，项目部要加强内部沟通和团队建设，落实质量安全等管理工作。

唐世敏经理作了动员讲话，他转达了集团领导对奋战在马来西亚碧桂园金海湾项目全体员工的慰问，并对项目部前期工作，包括克服重重困难全面打开施工作业面、工程实体质量和观感质量得到业主表彰等方面给予了肯定。针对工期紧迫、任务繁重、困难较多等不利因素，唐世敏经理进行了逐一分析解决。他要求，项目部要统一思想、坚定信心，明确责任、措施到位；项目班子领导要有清晰的工作思路和明确的工作目标，项目经理要抓好班子、带好队伍；项目全体员工要服从组织和安排，有策划、有步骤、有针对性的抓重点，积极推进项目各项工作；要加大内外部的沟通力度，增强凝聚力；要切实抓好项目质量、安全、经营管理工作，打造学习型团队，让企业制度和企业文化在项目上落地；项目全体员工要紧紧围绕“6.8”封顶目标，营造大干快上的和谐气氛，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，积极践行“24小时工作法”，迅速形成大干局面。