1月31日，城建工程技术公司隆重召开三届一次职代会暨2015年工作会议，贯彻落实中冶2015年工作会议精神和中国十七冶集团职代会暨工作会议精神及工作部署，为全面完成2015年工作任务和奋斗目标奠定思想基础。中国十七冶集团副总经理唐灶荣、组织文化部部长杨绍凤、人力资源部副部长李静等出席了会议。

2014年，城建公司生产经营和各项管理取得新的突破，实现了连续六年的健康发展。唐灶荣副总经理对城建公司取得的发展成绩给予了高度肯定，面对新年的工作任务和奋斗目标，要求城建公司要积极查找自身存在的不足和差距，按照高端城建品牌的要求切实转变发展模式；突破项目管理瓶颈，让品牌项目遍地开花；要高度重视风险管控，以维权意识和有效措施应对各项目特点；加快高端人才培养，竖平台，架支点，为凝聚高端城建品牌优势提供强大的人才力量。

公司经理伍昌国在会上做了《把握新常态，拓展新空间，落实新措施，加快新发展，为高端城建新优势夯实集团“四梁八柱”体系基石而奋斗》的工作报告，全面总结了过去一年的工作，分析了存在的问题，研判了新常态下公司发展面临的宏观、微观形势及内外部有利条件和不利因素，提出了新年的工作任务及主要措施。伍昌国经理在会上表示，新的一年，城建公司绝不辜负集团公司对“高端城建”的发展新期待，聚焦集团制定的目标任务，把“一天也不耽误、一天也不懈怠”和“24小时工作法”的内在要求转化为常态精神状态，扩大高端市场，提升项目品牌，把控经营风险，加快发展，为集团公司开拓新常态下持续健康较快发展新局面奉献新的辉煌。

公司党委书记胡文奎代表公司党委围绕实现新年的目标任务，对公司两级管理人员和广大党员提出要求，加强政治理论学习，提高思想政治素质，把握正确的前进方向；领会“四梁八柱”业务体系和争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”的完整内容；加强执行力建设，推动各项工作步入新台阶；适应党风廉政建设和反腐倡廉工作高压态势，保证公司发展，干部优秀；精心做好春节前的慰问和节后工作的谋划。

   会上，隆重表彰了公司2014年度党政工作先进集体和优秀个人；公司领导班子成员做了书面述职述廉报告；与会代表评议了公司领导班子成员和领导班子集体，进行了后备干部民主推荐建议工作。