动员活动中,项目经理陈醒明代表项目部与六家参赛施工单位项目负责人签订目标责任书,要求全体项目员工积极践行“高效严谨、精细务实”的企业作风,发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的进取精神,以“24小时工作法”真抓实干,把竞赛活动搞的既轰轰烈烈,又扎扎实实,确保节前项目施工取得突出成效,为公司全面完成年度目标任务做出贡献。
为了开展此次劳动竞赛,城建工程技术公司安粮城市广场项目部制定了详细的计划和奖罚措施,整个活动有方案、有内容、有考核标准、有评比表彰措施,并将竞赛考核指标层层细化,从安全、质量、工期、工程管理、文明施工、队伍素质、执行力和后勤管理八个方面实施考核,落实到单位和负责人,全面掀起大干热潮。

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