10月9日下午，科技公司召开党委中心组（扩大）学习会，公司领导班子成员、各实体、机关各部门主管级及以上干部参加了会议。

会上，公司副总经理余志忠传达了中国十七冶集团“两金”清欠专题会议、四季度工作会议及三季度项目管理例会精神。学习了十七冶保密专题党课相关内容。结合《关于进一步加强公务车辆管理的通知》文件精神，再次强调了对公务用车使用要求。

最后，公司总经理、党委书记余华春结合全年计划指标，对四季度的工作做出部署，并提出六点要求：一是各基层实体负责人要抓住黄金季节，统筹安排好四季度工作，要坚定不移完成年初的各项计划安排；二是大力开拓市场，做好所有集团内部、外部项目跟踪，做到件件有落实、有结果；三是基础工作做扎实，相关职能部门要全面整理、及时更新公司所有在建项目台帐，提升管控水平；四是做好项目决算、清欠工作，降低“两金”指标，要善于动脑筋、想办法、常抓不懈将工作做到位；五是干好在建项目，积极跟踪新项目，对新开工项目要及时合理安排人员、设备进场及安全质量管理工作；六是对前期遗留问题要想尽办法、及时解决，在剩下不到三个月的时间，大家要齐心协力，对照差距，制定措施，确保全年计划指标圆满完成。