日照铸福项目常务副经理岳杰结合多年来积累的丰富管理经验,理论结合实际,就《十七冶项目管理通则》进行了认真的讲解,并详细阐述了施工标准化、分包管理、工程质量环境与安全、项目成本、风险控制与资金管理等方面的知识,并与员工一起对《项目经理部组织手册》进行了学习和交流。冶金公司项目监管部部长在培训中针对工程分包范围及竣工阶段的回访进行了补充。此次学习,提升了项目部全体员工的管理理念和管理水平,明确了管理职责,取得了良好的效果。

日照铸福项目常务副经理岳杰结合多年来积累的丰富管理经验,理论结合实际,就《十七冶项目管理通则》进行了认真的讲解,并详细阐述了施工标准化、分包管理、工程质量环境与安全、项目成本、风险控制与资金管理等方面的知识,并与员工一起对《项目经理部组织手册》进行了学习和交流。冶金公司项目监管部部长在培训中针对工程分包范围及竣工阶段的回访进行了补充。此次学习,提升了项目部全体员工的管理理念和管理水平,明确了管理职责,取得了良好的效果。