8月15日晚，冶金工程技术公司宝钢湛江炼钢工程项目部举办了项目管理培训，全体管理人员及施工处现场负责人参加了培训。

项目部经理陈志以《如何有效开展施工管理》为题，通过形象的图片、典型的案例，从工程管理、质量、安全、经营、团队建设五个方面介绍项目过程管控措施。

冶金工程技术公司副经理周金龙从企业管理和未来趋势等方面要求，所有管理人员要深刻体会工程管理的复杂性和艰巨性，要立足岗位、干好本职工作，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的进取精神，践行“24小时工作法”，为宝钢工程目标的顺利实现、为企业的发展贡献自己的力量。