2014年开始,科技公司推行了首席员工制度,此项活动开展的目的是为进一步促进公司技术进步和技术创新,营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的良好氛围,拓宽各专业员工的成才通道,激励一线优秀员工安于职守、勤奋敬业,创造事业留人、价值留人的环境,充分调动广大员工爱岗敬业的积极性,培养更多的知识型、专家型、敬业型员工,提高公司员工队伍的整体素质。
公司“首席员工”每年评选一次,不搞终身制,资格有效期为一年,期满后经过综合考评符合条件者可以继续保留“首席员工”称号。首席员工的评选主要通过专业技能的竞争(考试)、专业工作绩效考核和评定(KPI考核),实行动态管理,竞争选拔。
对选评的“首席员工”等采取有效奖金激励,既实施按月的短期奖励,又进行远期的年度嘉奖,有效拉开不同贡献员工之间收入的差距,推动分配制度改革,为企业岗位竞争注入新的活力。

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