设计、交通和城建三公司召开年中工作会议

来源:二级单位 作者:彭振宏 朱成器 欧书文 发布时间:2014-07-21 阅读次数: 2579 次

工程设计公司召开年中工作会议

716上午,工程设计公司召开2014年年中工作会议,会议传达了集团公司董事长、党委书记、总经理喻世功的年中工作报告及在大会上的讲话精神。

 

公司经理黄凯作了题为《以晋升建筑行业甲级资质为契机,全面提升公司发展》的年中工作报告,总结了2014年上半年的主要工作,分析了当前的经济形势和存在的问题,并对下半年的工作提出了新要求:一是借助集团公司EPC总承包的平台和十七冶作为央企的品牌效应,奋力开拓市场,同时靠市场来倒逼人才的引进;二是通过制度建设以及内培外引的方法,加强人才队伍建设;三是提高质量意识、服务意识和责任意识;四是着力打造科技创新研发团队,加快公司发展,提高社会影响力;五是加强公司内部管控,强化团队作风建设;

会议号召全体员工,以晋升建筑行业甲级设计资质为契机,以强烈的责任感和使命感,不断振奋精神,继续鼓劲加压,以更高昂的壮志,更饱满的热情,同心同德,锐意进取,全面提升设计公司发展。

交通公司召开年中工作会议

718上午,交通工程技术公司召开2014年年中工作会议,公司领导班子、各项目部代表及机关、处主管级以上管理人员参加了会议。

 

公司经理王建华在会上作了题为《坚定信心 强基固本 抢抓机遇 为全面完成公司年度各项经营指标而努力奋斗》的工作报告。报告对公司成立半年来所做的各项工作进行了认真总结,客观分析了公司目前面临的形势和存在的问题,并对下半年公司主要工作做了安排和部署:一是创新思维,努力开创市场开发新局面;二是完善制度建设,夯实基础管理;三是优化人力资源管理,加快人才队伍建设;四是强化监管,提升在建项目运营质量;五是提高自主创新能力,加快科技成果转化;六是以企业文化建设为载体,打造企业核心竞争力

公司党委书记施松林在会上作了动员讲话,号召广大员工把智慧和力量凝聚到公司决策部署上来。要从锤炼作风激发斗志,全力以赴开拓市场,锐意创新提升管理三个方面着手。坚定企业发展信心,加强战略谋划,增强应对能力,以更加饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风,凝心聚力、团结进取,为全面完成全年工作任务,开创公司各项工作新局面,实现公司健康可持续发展而努力奋斗!

会上,各项目部就如何做好下半年各项工作,努力完成全年目标任务作了表态发言。

城建公司召开2014年年中工作会议

720,城建工程技术公司召开年中工作会议,贯彻落实集团公司年中工作会议工作部署和喻世功董事长的重要讲话精神,总结城建公司上半年的工作,对下半年的工作作出安排。

 

2014年上半年,城建公司紧跟集团公司发展步伐,致力打造“高端城建”,狠抓春节维稳、资质申特、市场突破、施工管理和经营管理等重点工作,取得了签约量、收入和利润等主要指标“双过半”的较好成绩。年中会上,伍昌国经理总结了公司上半年各项工作,分析了发展中存在的“短板”和“瓶颈”问题。报告中指出,下半年公司在落实集团公司工作部署和《拓展高端市场,扩大品牌项目,加快健康发展,为集团公司圆梦“双百亿”目标作出更大的贡献》奋斗目标引领下,着重树立市场龙头意识、打造品牌项目、保证财务控制指标良好、加强核心团队建设、加强协作队伍建设、党风廉政建设、保持局面稳定,开创“高端城建”发展新局面。

会上,王建林书记传达了集团公司年中工作会议精神和喻世功董事长的重要讲话精神,并对广大党员干部提出了要求,号召两级班子切实执行“24小时工作法”, 团结带领全体员工以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的饱满激情,高效务实,创新提升,奋勇争先,为十七冶实现可持续发展目标奉献更大的力量。

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