十七冶医院召开2014年年中工作会议

7月5日上午，十七冶医院召开2014年年中工作会议。

会上，医院董事长、党委书记方荣华就三级医院创建工作强调，一是全院需统一认识，着力解决关键问题，练好内功，积极争取外部支持；二是在提升发展质量上，要在扩大医院规模、保增长的同时，更加注重有质量、有含金量的增长；三是在青年人才培养方面，需在学习培训、激励机制、文化引领上要下功夫；四是要着力解决干部的“不在状态”和“畏难情绪”；五是要加强党建和党风廉政建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，汇聚起推动医院改革发展的正能量。

院长王仲恺作了题为《鼓足干劲、对标达标、夯实基础、扎实工作，为全面完成医院各项年度工作目标而努力奋斗》的年中工作报告。王院长在报告中肯定了2014年上半年的工作成绩，并对下半年的工作进行了部署：要对标检查，全力按三级医院标准开展工作，补缺补差，实现三级医院的创建目标；要落实全面质量管理体系促进管理水平提升；认真做好各项医保工作，提升发展质量；要以加强信息化建设为龙头，促进精细化管理；积极参与公立医院改革，紧跟改革步伐；推进重点学科建设，打造特色专科，带动医院发展；加速改善医院环境，提升医院外部形象；改革管理者薪酬发放制度；以党群工作为纽带、抓作风建设。

会上，五位科室负责人代表作了发言，表彰了2014年度医院“杰出青年”和“青年岗位能手”。 

新型建筑制品与物流公司召开年中工作会议

7月6日，新型建筑制品与物流公司召开2014年年中工作会议，传达贯彻十七冶年中工作大会精神，全面总结回顾上半年工作，安排部署下半年工作任务。该公司领导及主管级管理人员共40余人参加了会议。

2014年以来，新型建筑制品与物流公司在主营业务受资金影响时，坚持走多种经营之路，大力拓展煤炭贸易业务，探索搅拌站分站新的经营模式，着力开辟新的经济增长点。同时，在内部管理上下功夫，引进企业管理软件，对材料采购、生产、销售等过程进行全面监控，通过信息化的手段降低生产成本。上半年营业收入和新签合同额等主要经营指标创出近几年来最好成绩。

经理孟祥春作了题为《打基础、调结构、促增长、谋发展，为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》的工作报告。报告对今年上半年主要工作进行了总结，对下半年重点工作作了安排：一是以市场为导向，进一步提高市场营销能力；二是调整产业结构，着力寻找新的经济增长点；三是谋求发展新途径，力揽新项目，扩容公司营业内容；四是加强基础管理工作，以管控水平提升促进效益增长；五是以创新为发展动力，竭力提升发展质量；六是巩固和保持教育实践活动成果，凝聚发展正能量。

公司党委副书记薛玉华在会上要求大家要以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作状态，勤奋工作，踏实践行“24小时工作法”，乐于奉献，努力实现公司可持续发展。

会上，六个实体部门对完成全年任务作了表态发言，公司还对一批完成上半年经济指标的实体领导班子成员给予了表彰嘉奖。

广东十七冶公司召开全体员工大会

7月6日，广东十七冶公司组织召开了年中全体员工工作大会，集中传达学习了中国十七冶集团公司董事长、党委书记、总经理喻世功的年中工作报告及在大会上的讲话精神，落实年中工作会议部署。公司领导班子、各二级单位项目经理部领导班子及全体管理人员参加了会议。

会上，中国十七冶集团总经理助理、广东十七冶副总经理钟华彪总结了2014年上半年的主要工作完成情况、分析了存在的问题及提出了下半年目标和重点任务。在充分肯定了公司上半年取得成绩的同时，对公司面临的项目经营风险、市场开拓发展趋势及工作重点、关注点进行了详细阐述。他强调，公司上半年安全质量受控、项目施工运营正常平稳、目标任务超额完成过半，下半年将面临着更大的挑战，要加强责任制落实，增强责任心和服务意识，改进工作作风，提高办事效率；着力培养一些能做事、会做事、敢管事的年轻人，要敢于面对挑战，敢于担当；全体员工要全力以赴，继续践行“24小时工作法”，坚定不移全面完成公司全年目标。