6月12日下午，水泥工程技术公司组织机关各部门负责人及相关管理人员开展了质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系培训。

此次培训特邀中国十七冶集团公司发展改革部副部长杨敏军授课。他从文件控制、目标指标、法律法规和其他要求等19个方面一般需建立的证据及考评控制点进行了详细的讲述。培训结合典型案例，生动有趣、精彩幽默、深入浅出的把管理体系、管理职责、资源管理、实施与运行控制、测量分析和改进等方面有效运行的管控要点进行了透彻的讲解。尤其针对体系内审环节，杨敏军副部长结合多年的内审经验，讲授了监控检查、收集信息等方面的技巧，使参训人员受益匪浅，提高了对体系管理工作的认识程度。

水泥工程技术公司机关管理人员能力建设实施以来，吸纳了新鲜血液，此次培训将有助于提高新到任人员的业务操作能力及信息收集整理水平，提高岗位胜任度，促进内审操作措施和过程管控的有效推进。