3月17日上午，冶金工程技术公司马钢工程项目经理部组织主管级及以上管理人员学习“24小时工作法”。

马钢项目部组织学习了十七冶集团“24小时工作法”和《关于开展服务效率专项效能监察的通知》，并对“24小时工作法”操作程序和时间规定进行了解读，同时结合项目部的生产经营实际，提出了贯彻执行“24小时工作法”的要求。今后作业处或施工单位的请示、报告，必须在规定时间内办结反馈，需要集体决策的事项，应在24小时内确定会议时间并回复，以24小时工作法精神推动项目签证，节点完成和工程量及成本情况的及时上报。项目部要求各级管理人员要通过学习践行“24小时工作法”，发扬“高效严谨、精细务实”的企业作风，履职尽责，改进作风，提高效率，推动项目管理出效率上水平，进而推动施工生产健康高效运行。