十七冶医院召开二届三次职代会

1月24日，十七冶医院隆重召开第一次股东代表大会暨二届三次职代会。

上午，大会在嘹亮的中冶歌中拉开帷幕，王仲恺院长作了题为《加强内涵建设，提升软实力，为2014年通过三级医院评审目标而努力奋斗》的工作报告，对2013年的主要工作进行了回顾，并对2014年的主要工作进行了部署：一是全力做好三级医院评审；二是加强学科建设和人才培养，提升软实力；三是加大投入，改善环境，满足三级医院需要；四是完善医疗质量管理体系，保障医疗安全；五是增加信息化投入，用信息化手段提高管理水平；六是深化精细化管理，开源节流，提升经营管理水平；七是用绩效管理来调动员工积极性，提升后勤服务水平；八是抓好市场工作，促进医院发展；九是开展凝心聚力工程，抓党建、行风建设，促发展。

十七冶医院董事长、党委书记方荣华在大会总结时强调：一是坚持以创建工作为龙头，夯实医疗基础；二是坚持以干部队伍建设为关键，提升发展能力；三是坚持以人才培养为根本，打造技术实力；四是坚持以经营管理为重点，提高发展质量；五是坚持以文化建设为主线，推进协调发展，并号召全体员工坚定信心与决心，汇集正能量，打好发展攻坚战，今年的各项目标任务就一定会全面完成。

大会还听取、表决通过了了相关工作报告，王仲恺院长代表医院与各科室签订了2014年度目标责任书，表彰了医院2013年度先进集体和个人，各科室负责人在会上作了表态发言。

水泥工程技术公司一届五次职代会隆重召开

元月25日，水泥工程技术公司一届五次职工代表大会隆重召开，公司领导班子成员以及来自各条战线的70余名职工代表、列席代表出席会议，共同总结过去一年工作，对公司发展建言献策，谋划公司发展。

会上，公司经理曹宗国作了题为《坚持提质增效 狠抓管理提升 为完成全年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。报告对过去一年工作进行了总结，并对存在的问题进行剖析，研判发展形势，就如何抓好今年各项工作从七个方面进行部署，一是以市场开发为龙头，提高订单质量和数量；二是以经营管控为重点，拓展项目盈利空间；三是以结算清欠为突破，努力提升营利能力；四是以质量进度为主线，提升项目管理水平；五是以责任追究为手段，营造安全生产氛围；六是以人才培养为主导，增强人力资源素质；七是以党群工作为依托，推动企业和谐发展。并要求大家要继续大力推行不让发展在我们这里影响、不让工作在我们这里受阻、不让标准在我们这里降低、不让形象在我们这里受损、不让遗憾在我们这里留下、不让腐败在我们这里发生的“六不让”工作原则，义无反顾、奋力向前，坚定不移的、绝不手软的抓好内部管理。他鼓舞全体员工要有必胜的信念和充分的准备，要把个人命运与公司前途紧密结合起来，要有干一番事业的激情豪迈，要做脚踏实地的实干家。

随后，各代表团对曹宗国经理所作的工作报告进行了讨论，并对公司发展畅所欲言，提出了宝贵的建议和意见。公司党委书记胡文奎代表公司党委从坚持市场龙头地位不动摇、持续抓好基础管理、不断提高项目盈利水平、贯彻党的十八大和十八届三中全会精神强化执行力、精心做好春节前的维稳及节后工作的谋划等五个方面对抓好全年各项工作提出意见。

最后，公司领导班子成员进行了述职述廉，职工代表对领导班子进行了民主评议。大会还表彰了2013年度先进集体、“四强”党支部、优秀管理者、优秀共产党员、优秀员工和优秀通讯员。