设计、新型建筑制品与物流公司、中冶置业(安徽)公司召开员工大会

来源:二级单位 作者:彭振宏 左传霞 张伟明 发布时间:2014-01-20 阅读次数: 2782 次

工程设计公司召开员工大会

元月17日上午,工程设计公司召开员工大会,传达学习中国十七冶集团公司二届五次职代会和喻世功董事长重要讲话精神。

 

公司经理黄凯代表公司作了题为《开拓创新,积极进取,全面提升公司发展》的工作报告。报告对2013年的工作进行全面总结,客观分析了工作中存在的问题和不足,提出了2014年总体工作思路,并对明年的重点工作做了安排,一是拓宽思路,多种措施并举,提升市场开拓能力;二是加强基础管理工作;三是做好建筑设计工作,提高设计水平,确保设计成果的质量;四是着力构建适度的专、兼职研发团队,提升公司的科技创新能力;五是加强人才队伍建设,加强责任管理,提高员工的素质。会议号召全体员工切实把思想和行动统一到会议精神上来,以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作状态,确保全年工作科学有效开展。

会上,设计公司领导班子成员进行了述职述廉,对2013 年开展的党的群众路线教育实践活动进行了汇报总结,表彰了2013年度先进集体和个人。

新型建筑制品与物流公司召开二届三次职工代表大会

119,新型建筑制品与物流公司召开二届三次职工代表大会,传达贯彻中国十七冶集团公司二届五次职代会精神,安排部署新一年工作任务。代表们迈着坚实的步伐,满怀信心和公司领导共议企事、共谋发展。

 

会上,公司经理孟祥春代表公司作了题为《做实做强 改革创新 加快公司成长 力促公司提升—为实现公司高质量可持续发展的新目标而努力奋斗》的工作报告,总结了2013年的主要工作,并围绕中国十七冶集团公司二届五次职代会既定的目标,从“把握市场发展逻辑,做大优质市场,规避劣质市场;充分利用现有资源,营业收入适度提升,确保基本体量;全面加强基础管理,向管理要效益;加强人力资源管理,着力打造‘高效严谨、精细务实’团队及加强企业文化建设,凝心聚力,创建浓厚的人文发展环境”等七个方面提出公司2014年经营管理的新目标和新思路。

会上,孟祥春经理代表公司与6个经营实体部门签订了2014年度综合业绩指标考核责任书;表彰了2013年度先进集体、先进党支部、四好领导班子、先进生产(工作)者和优秀共产党员。6个实体部门负责人进行了铿锵有力的表态发言,表示要紧随十七冶快速发展步伐,自我加压,保证完成年度各项经营目标。

公司党委副书记薛玉华对公司党的群众路线教育实践活动的开展情况进行了总结,并就贯彻落实两级公司职代会精神做了动员讲话,要求全体员工要以“一天也不耽误,一天也不懈怠”的工作状态,团结进取、奋力拼搏、凝心聚力,为公司实现高质量可持续发展的新目标而努力奋斗。

会上,公司领导班子成员做了述职述廉报告,与会代表对班子及班子成员进行了民主评议。

中冶置业(安徽)公司召开一届二次职工代表大会

119,中冶置业(安徽)有限责任公司召开一届二次职工代表大会,中国十七冶集团公司常务副总经理彭毅忠到会并讲话。会议传达了集团公司二届五次职代会精神,总结了党的群众路线教育实践活动。会议提出要把握时机,开拓新领域,引领企业高质量可持续发展。

 

彭毅忠常务副总经理充分肯定了中冶置业(安徽)公司在2013年所取得的显著成绩,对2014年的工作提出了四点要求:一是要以党的十八大和十八届三中全会精神为引领,进一步统一思想,坚定信心,聚力发展;二是要明确目标任务,狠抓开局起步;三是要继续以市场为龙头,落实各项改革措施;四是要巩固群众路线教育实践成果,加强廉政教育,打造风清气正团队。

集团公司总经理助理、中冶置业(安徽)公司总经理、党委书记王振堂向大会作了《聚焦主战场 开拓新市场 实现新跨越》的工作报告及总结讲话。2013年,置业公司较好地完成全年任务,取得了显著成绩。2014年,置业公司将进一步加大市场开拓,紧盯后续市场,实现滚动发展;开拓新领域,积极探索养老地产的特点,打造出一个发展的新平台;实施精细化管理,建立系统化的经营管理思路和模式;加强对年轻干部的培养,提升企业核心竞争力。

王振堂总经理在总结讲话中对置业公司党的群众路线教育实践活动进行了总结,同时强调,要认真学习和领会喻世功董事长的职代会报告及讲话精神,统一思想,形成发展正能量;围绕发展主题,心无旁骛;勇于创新,大胆推进创造性需求;向商业地产、旅游文化地产和养老地产,城市综合体的方向发展;加强企业文化建设,推动文化创新。

会上,签订了《2014年度综合业绩目标考核责任书》,大会表彰了2013年度先进集体、先进个人、先进党组织和优秀党员。各单位在会上作了表态发言,公司领导班子成员进行了述职述廉。

 

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