11月13日下午，新疆分公司组织由各协作单位参加的冬期施工推进会。

会议的中心议题是对原料原煤储运项目现场余项进行认真梳理，排列出节点目标和责任人。项目部针对梳理出的15项个余项，列出节点目标，要求必须在11月28日前完成。

新疆分公司经理邢飞要求各单位梳理的余项节点必须按时完成，措施要落实到位，做好预决算资料签证的准备工作；狠抓安全、质量管理，把工作做细、做实、做到位，积极与业主的沟通；做好农民工工资的发放，有计划、有组织的安排农民工返乡，做好冬休期间的现场管理。