水泥工程技术公司临夏海螺工程项目部严格按照2013年“质量月”活动安排，围绕“大力提升质量效益，努力建设美好中冶”的活动主题，以提高临夏海螺工程实体质量为目标，做到目标明确，措施细化，讲求实效。

在“质量月”活动中，临夏海螺工程项目部积极行动起来，立即成立“质量月”活动领导小组，对“质量月”活动进行组织分工，责任落实到人，强化组织领导；制定活动实施方案，及时召开专题会议，形成一级抓一级，层层抓落实的全员参与局面；多措并举提高工程实体质量。实践中，项目部负责制作、张贴宣传画和标语，营造活动氛围；质量安全部负责员工的教育和现场检查工作；工程技术部负责现场问题整改和自查工作；物资供应部负责把好影响工程实体质量的各类材料关口。

各部门通力协作，一系列举措的落实，有效的提高了临夏海螺工程项目部质量管控水平，达到了工程边施工、边检查、边落实整改的效果, 工程实体质量受到业主公司及监理单位的肯定。