市政工程技术公司

8月6日下午，市政工程技术公司召开2013年年中工作会议，公司领导班子成员、机关部门负责人和各项目经理部班子成员参加了会议。

会议传达学习了集团公司年中工作会上王建国董事长重要讲话精神和喻世功总经理所做的工作报告。

会上，市政工程技术公司经理孙传兵总结了公司上半年所取得的成绩和存在的不足，并对下半年的工作做了部署：一是全力开拓市场，为公司可持续发展提供支撑；二是加强内部管控，提高发展质量；三是干好在手工程，实现降本增效；四是加强公司队伍建设，提高员工的大局观和执行力；五是着力加大青年人才培养力度，满足公司发展需求。六是着力推动企业文化建设，构建和谐企业。

会议号召公司全体员工要增强危机意识，以高度的责任心、高昂的斗志、创新的思维和“高效严谨、精细务实”的企业作风去努力拼搏，确保全面完成公司年度各项经营指标。

达成公司

8月7日，达成公司召开2013年年中工作会议，总结上半年主要工作，就贯彻落实集团公司年中工作会议精神、抓好下半年各项工作进行全面部署。公司领导班子成员，基层处厂、机关部室负责人30余人参加了工作会议。

会上，传达学习了集团公司年中工作会议上王建国董事长重要讲话和喻世功总经理工作报告主要精神，以及集团公司8·5纪委（扩大）会议精神。

达成公司执行董事、总经理、党委书记孙才文代表公司做了题为《立足创新提升强化人本管理 为全面完成公司年度工作目标而努力奋斗》的工作报告。报告从变革组织结构，激发企业内在活力；狠抓方案落实，提升企业管理水平；学习十八大精神，开展“树讲比”活动；加强校企合作，多渠道引入劳务人员；加强员工培训，提高岗位能力和职业技能水平；干好在手工程，强化安全质量管理；扎实开展党建工作，促进企业和谐稳定发展等七方面全面总结了达成公司上半年工作。

报告在总结工作的同时，也分析了当前经济形势和存在的问题，结合集团公司工作安排，重点部署了达成公司下半年工作：一是改进工作作风，提升企业管理水平；二是力促市场开拓，强化现场就是市场的理念；三是加强内控管理，强化风险管控；四是加大培训力度，加强作业层队伍建设；五是推进劳务转换，加强劳务分包管理；六是加强党建工作，维护企业和谐稳定。会议号召全体员工继续以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的进取精神，团结一心，以高度的责任心，良好的精神状态和扎实的工作作风，持续推进公司管理水平的提升，为确保完成全年的经营指标和工作目标而努力。