1月30日上午，中国十七冶党委书记、董事长刘安义以“四不两直”方式到巢马城际铁路长江公铁大桥公路接线工程项目调研指导工作并开展带班检查。

刘安义深入项目施工现场，实地察看了项目建设进度、工程质量过程管控、安全生产管理等情况，并对后续工作提出具体要求：要把筑牢安全防线摆在首位，密切关注气象预警信息，科学调整施工计划，杜绝盲目“抢工期、赶进度”忽视安全的行为，要组织开展安全培训和应急演练，提升一线人员防范风险和自救互救能力，真正把安全隐患消除在萌芽状态，各单位要认真组织开展节前安全大检查，确保各项管理工作受控；要强化全过程质量管控，对标头部企业品质管控先进做法，以优质履约赢得业主信任，以良好口碑撬动后续市场，充分发挥技术优势，积极应用新工艺、新材料，提升施工效率与工程品质，持续擦亮“中冶路桥”品牌，为公司在新一轮市场竞争中赢得主动、赢得未来；要将成本意识贯穿施工全过程，加强项目成本管控，刚性执行“阿米巴+工序分包+清单管控”，向精细化管理要效益；要全面梳理排查矛盾纠纷隐患，做到“早发现、早化解”，要畅通投诉渠道，切实维护农民工合法权益，让每一位劳动者安心工作、安“薪”过年；要扎实推动清廉项目建设，常态化开展廉洁警示教育，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线，持续深化“党建+项目”融合机制，推动党风廉政建设与施工生产同部署、同考核，真正做到“工程优质、干部廉洁”。

项目部表示，将坚决贯彻落实公司五届一次职代会暨2026年工作会议精神及各项工作要求，扎实做好节前各项工作，大力弘扬“实干干实”工作作风，进一步优化施工组织、强化工期管控，全面提升项目标准化、精细化和规范化管理水平，为公司推进“四化”转型、争创“五个一流”贡献坚实力量。

中国十七冶办公室魏宁、安监部陈道贵，有关单位侯宪亮等参加调研。